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打破“一评定终身” 促进岗位动态管理——副局长刘毅一行到地勘院调研
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为进一步了解地勘院人才队伍建设及岗位聘用情况,7月12日,副局长刘毅率人事处副处长薄成霞一行到地勘院开展调研。地勘院党委副书记梁建庄、院长曹志德、总工程师刘祥先、副院长袁大国及院人事科相关工作人员参加了此次调研座谈。

会上,袁大国就地勘院在职、退休人员情况以及专业技术岗位结构比例做了详细介绍,并对人才队伍建设、人员结构比例、岗位聘用的现状和存在的问题等作了汇报。

刘毅对地勘院人才队伍建设工作给予肯定,同时指出,地勘院还存在专业技术人员政治素质仍有待提高、知识结构单一的问题,个别中高级专业技术人员业务能力欠缺,解决实际问题能力不强。

刘毅强调,为了把握人才规划的“度”,让专业技术人员有危机感,地勘院可以在专业技术岗位实施竞聘上岗过程中,出台专业技术岗位中高级竞聘上岗的实施办法,对专业技术岗位实行总量控制、结构比例控制,具有高、中级职称的专业技术人员竞聘上岗,对“能”不配位的专业技术人员实行有效的“末位淘汰”。要改变唯学历、唯资历、唯年限、唯任职资格的传统观念,化解专业技术人员职业倦怠、充分调动专业技术人员的积极性和主动性,以激励专业技术人员的竞争意识和赶超精神,激发专业技术人员的工作激情和内在动力,掀起专业技术人员比学习、比技能、比业绩、比综合素质的新高潮。

刘毅指出,专业技术人员的培养要突出政治素养、品德、能力和业绩导向,提高综合素质,做到人岗相宜、动态管理,夯实专业技术岗位“评聘分离”“能上能下”的管理理念,坚持公开、平等、竞争、择优的原则。对上进心强、积极性高、政治素质高、有真才实学、成绩显著、贡献突出,解决问题能力强、表现好的专业技术人员在教育培训、评先选优、提拔晋升等方面优先考虑。

刘毅强调,要努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造和鼓励创新的氛围,营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的政策和环境,逐步建立符合地勘单位人才成长规律的人才分类管理机制。

会上,梁建庄表示,在以后的工作中将不断加强专业技术人员的政治理论学习,提高专业技术人员的野外实战技能、解决实际问题的能力,丰富项目负责人的管理经验,在中高级岗位“竞聘上岗”“末位淘汰”上先行先试,以压力促动力,提升专业技术人员综合素质,打造一支素质优良、业务精湛、结构合理的人才队伍,为地质事业高质量发展提供坚实的人才保证。

张玉英/文        罗   青/图

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