7月23日，局党委组织召开全局综合考核工作推进会，党委书记、行政负责人王剑出席会议并讲话。会议由副局长刘毅主持，副局长易同生、赵霞，局机关各处室负责人，局属各单位党政负责人参加会议。

会上传达学习了《贵州省年度综合考核工作规定(试行)》和《贵州省委 贵州省人民政府关于成立贵州省考核工作委员会的通知》。刘毅通报了上半年局综合考核工作有关情况。在通报中，刘毅特别强调，针对六个方面存在的问题各牵头处室要高度重视，加强沟通、提高“备考”水平，并对照各考核指标体系逐项对标对表，查缺补漏、补齐短板，确保考核工作不漏项不缺项，每一项工作落到实处。

王剑在讲话中要求:一要统一思想认识，深刻领会全面落实综合考核工作的重要意义。综合考核是坚持和加强党的全面领导的重要措施，是激励干部担当作为、促进地质事业发展的重要抓手。一是要深刻认识到，全面落实综合考核工作是深入贯彻落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神的实际行动。二是要深刻认识到，全面落实年度综合考核工作是深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核工作重要论述的具体举措。三是要深刻认识到，全面落实综合考核工作是服务高质量发展的必然要求。二要扎实有序推进，抓实抓细全面落实综合考核工作的具体任务。从总体上看，综合考核的指标体系主要包括政治素质考核、高质量发展绩效考核和党建工作成效考核三大方面的内容。局党委高度重视综合考核工作，明确了工作体系，组建了工作专班。局属各单位和机关各处室必须抓实抓细具体任务，扎实有序推进综合考核工作。三要加强组织领导，确保年度综合考核工作圆满完成。一是要层层落实责任。局党委承担考核工作主体责任，综合考核工作在局党委统一领导下组织落实;局党委书记是第一责任人，对综合考核工作亲自抓、直接抓，推动考核工作部署和要求落实到位;局综合考核办是牵头抓总、统筹协调的“枢纽”部门，负责对综合考核工作的督促指导;局机关各处室、局属各单位承担具体工作责任的落实。二是要强化过程管理。按照省委要求，综合考核工作试行季度监测、半年评估、年终考核机制，对考核事项落地落实情况要开展监测评估和综合评价。局机关各处室、局属各单位要把功夫下在平时，倒排落实时限、逐月逐项推进。三是要注重结果运用。结果运用必须坚持动真碰硬、真考真用、学用结合、以考促干。按照省委要求，考核结果将与激励先进、绩效分配、干部选拔任用、教育培养、管理监督、领导班子和领导干部年度考核等实行“六挂钩”。四是要提升能力水平。局机关各处室需要明确政治上过硬、业务上熟练、作风上扎实的同志担任综合考核联络员，负责提供资料和考核现场可疑项解释等工作，积极落实年度综合考核工作要求。从事考核工作的同志要加强学习研究，学深学透考核文件，精准领会考核要求，确保高质量完成考核工作。