5月20日，贵州煤矿地质工程咨询与地质环境监测中心（以下简称咨询中心）召开“严纪律　强管理　转作风　抓落实”专题工作动员部署会，进一步强化纪律意识，加强项目管理，转变工作作风，狠抓制度落实进行工作部署，确保各项工作任务有效落实。党总支书记、主任赵福中出席会议并讲话。副主任龚朝兵主持会议，总工程师明方平，主任助理钟方德参加。

会上，咨询中心办公室、财务部对职工落实制度、执行制度存在的问题作了详细的汇报。龚朝兵、明方平、钟方德就各自分管联系工作提出具体要求。

赵福中就如何“严纪律　强管理　转作风　抓落实”提出六点要求。一是在严明纪律上下功夫。结合正在开展的党纪学习教育，把纪律和规矩挺在前面，坚守底线、不碰红线，有效提高工作效率，确保各项工作顺利开展。二是在强化管理上下功夫。在抓项目抓市场的同时要重视抓管理，做好风险管控及项目评估，对项目成本核算进行细化和优化，确保每一个环节都得到有效管控，实现经济效益最大化。三是在制度执行上下功夫。中心各部门负责人及各公司领导层要强化对各项规章制度执行的监督管理，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制。四是在风险防控上下功夫。各公司要深入梳理各个项目存在的潜在风险，建立健全风险预警和应对机制，确保风险在可控范围内得到及时处置。五是在狠抓落实上下功夫。紧紧围绕习近平总书记四个“抓落实”重要指示，在各项工作中扎扎实实抓落实，踏踏实实抓落实，兢兢业业抓落实。六是在作风建设上下功夫。时刻保持谦虚谨慎、兢兢业业、求真务实的工作作风，立足工作岗位、强化责任担当，不断提升服务水平，努力打造地质行业的金字招牌。

咨询中心各部门负责人，黔美公司、新锐公司、黔中公司、荣源公司经理层、办公室及财务部负责人参加会议。

文字：徐文慧 　图片：秦 　琴