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加快科技创新创效 助力企业高质量发展蓄势赋能——研究中心召开2025年度工作会议
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2月17日,贵州省煤层气页岩气工程技术研究中心(以下简称“研究中心”)召开2025年度工作会议。局党委委员、副局长赵福中,局工会主席、经管处副处长黎硕亚出席会议,研究中心全体职工参加。

工作会议现场

副总经理姜秉仁传达了局2025年工作会议精神,强调要深入贯彻落实全局工作部署,紧紧围绕“富矿精开”和高质量发展主线,以创新驱动和绿色发展为抓手,推动研究中心各项工作再上新台阶。

随后,总经理颜智华作了题为《加快科技创新创效 助力企业高质量发展蓄势赋能》的工作报告,全面回顾了2024年公司在生产经营、技术创新、安全管理、团队建设等方面取得的成绩,深入分析了当前面临的机遇与挑战,并对2025年重点工作进行了部署。会议指出,新的一年要以提质增效为核心,以深化改革为动力,以科技创新为支撑,要在落实“富矿精开”任务上再发力,要在助推能源产业发展上再用力,要在加速科技创新赋能上再聚力,要在提升系统治理水平上再蓄力,全面提升公司核心竞争力,确保完成全年目标任务。

赵福中副局长作讲话发言

颜智华总经理作工作报告

赵福中在讲话中充分肯定了研究中心2024年取得的成绩,并围绕2025年工作怎么抓落实,提出了“五个聚焦”的明确要求。一是要聚焦政策协调谋发展。紧盯目标任务,以“咬定青山不放松”的韧劲和执着,把已经既定的各项目标任务,细化到每一项具体的项目上去,把每一项具体项目中的每一项工作要求,量化到从年初到年尾的每一个时间节点上去,把抓落实变成每一位职工的切实行动,落实到每一位职工抓工作的行动中去;二是要聚焦调查研究抓发展。通过开展深入细致的调查研究,掌握第一手资料,进行分析对比研究,把准发展的脉络,找到问题的关键难点,找到解决问题的方法、路径、措施;三是要聚焦攻关创新求发展。以创新驱动为引领,全面推动中心发展,加大技术攻关、技能突破、科技创新,充分发挥科研平台优势、团队年轻化优势,积极营造“想干事的人有舞台、干成事的人有平台、干好事的人上奖台”的融洽氛围,让和谐稳定的干事创业环境成为研究中心的底色;四是要聚焦精细管理强发展。坚决贯彻执行“四控四管一协调”这个精细化项目管理体系,精准施策、精益求精、精细管理,围绕“合同、安全、团队、沟通”四个方面加强管理,围绕“时间、技术、成本、风险”四个关键环节进行严控,抓好内外的沟通协调,既要抓好项目的落地,又要抓好项目的管理,向管理要效益;五是要聚焦党建引领促发展。以高质量党建引领高质量发展,形成研究中心强大合力,充分发挥党员示范引领作用,让党旗飘在一线,堡垒建在一线,党员干在一线。2025年,大家在抓发展的道路上,要更进一步坚定信心,迈好步子,按照研究中心2025年度工作报告安排部署,朝着目标方向不断前进。

会上,公司对2024年度优秀员工和“群策群力助力百日攻坚”合理化建议征集活动中表现突出的先进个人进行了表彰,签订了2025年度工作责任书。

年度优秀员工表彰 

先进个人表彰

现场签订2025年度工作责任书

副总经理高为作总结讲话时指出,本次会议明确了方向、凝聚了共识、鼓舞了士气,全体干部职工要以更加饱满的热情、更加务实的作风,为全面完成2025年各项工作而努力,为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗!

(作者:黄诗竹)

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