为全面掌握全局“富矿精开”工作推进落实情况，10月31日，我局召开了“富矿精开”第三季度调度会，总结前三季度的经验做法、存在问题，并部署下步工作。会议由地勘处负责人金军主持，局党委委员、副局长赵霞出席会议。

会上，局属11家企事业单位围绕本单位“富矿精开”工作总体完成情况、重点工作进展及取得成果、存在问题及建议、下步工作打算等方面作了详细汇报，局地勘处、计财处分别对重点任务落实情况及省级地勘资金项目资金执行情况作了通报。

赵霞在会上强调，一是调度要富有成效。调度会应重点汇报具体项目完成情况及经验做法，交流学习好的项目管理模式，总结项目短板弱项，提升全局项目管理综合能力。地勘处应对重点任务进行分类统计和研判分析，确保对任务完成情况心中有数，重点任务清单应做到工作进展阐述详实、存在问题分析精准、下步打算明确合理。二是管理要显著提升。各单位要加强与省自然资源厅、局地勘处的沟通交流，省级地勘资金项目要严格执行《地勘资金项目管理办法》《地勘专项资金管理办法》，遇到重大事项和特殊问题要及时请示报告；市场项目方面，要合理规避风险。三是科研要出成果。各单位要重视科研项目的重要性，局工作方案重点任务中的25个科技攻关重点项目成熟一个启动一个，争取在今年实现项目落地。四是经营要有计划。通过前三季度的调度来看，各单位还需再努把力，认真梳理、抓紧冲刺，抓好2024年生产目标任务落实。五是生产要确保安全。目前各单位项目正进入收尾阶段，加之临近冬期施工难度会加大，各单位要加强安全生产管理，在第四季度做一次安全生产检查，确保各项目的生产安全。

本次会议全面总结了全局“富矿精开”工作前三季度的推进情况，明确了下一步的工作方向和重点。会后，各单位均表示要严格按照会议要求，加强项目管理、提升管理水平、重视科研工作、制定经营计划、确保生产安全，为全局“富矿精开”工作的顺利推进贡献力量。

局属各单位（直属企业）行政负责人、总工程师，局有关处室负责人参加会议。

作者：郄汝兵